Βρισκόμαστε στο χείλος μιας τεχνολογικής επανάστασης που θα αλλάξει θεμελιωδώς τον τρόπο με τον οποίο ζούμε, εργαζόμαστε και έχουμε σχέση μεταξύ τους. Με την κλίμακα, το πεδίο εφαρμογής και την πολυπλοκότητά της, ο μετασχηματισμός θα είναι διαφορετικός από ό, τι έχει βιώσει η ανθρωπότητα πριν.Δεν γνωρίζουμε ακόμη πώς θα ξεδιπλώσει, αλλά ένα πράγμα είναι σαφές: η απάντηση σε αυτήν πρέπει να είναι ολοκληρωμένη και ολοκληρωμένη, με τη συμμετοχή όλων των ενδιαφερομένων στην παγκόσμια πολιτεία, από τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα έως τον ακαδημαϊκό κόσμο και την κοινωνία των πολιτών.
Η πρώτη βιομηχανική επανάσταση χρησιμοποίησε ενέργεια νερού και ατμού για τη μηχανική παραγωγή. Η δεύτερη χρησιμοποιημένη ηλεκτρική ενέργεια για τη δημιουργία μαζικής παραγωγής. Η τρίτη χρησιμοποιημένη ηλεκτρονική και τεχνολογία πληροφοριών για την αυτοματοποίηση της παραγωγής. Τώρα μια Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση βασίζεται στην Τρίτη, την ψηφιακή επανάσταση που έχει συμβεί από τα μέσα του περασμένου αιώνα. Χαρακτηρίζεται από μια σύντηξη τεχνολογιών που θολώνουν τις γραμμές μεταξύ της φυσικής, της ψηφιακής και της βιολογικής σφαίρας.
Υπάρχουν τρεις λόγοι για τους οποίους οι σημερινοί μετασχηματισμοί δεν αντιπροσωπεύουν απλώς μια παράταση της Τρίτης Βιομηχανικής Επανάστασης αλλά μάλλον την άφιξη ενός τέταρτου και ξεχωριστού: ταχύτητα, πεδίο εφαρμογής και συστήματα. Η ταχύτητα των σημερινών ανακαλύψεων δεν έχει ιστορικό προηγούμενο. Σε σύγκριση με τις προηγούμενες βιομηχανικές επαναστάσεις, το τέταρτο εξελίσσεται με εκθετικό και όχι με γραμμικό ρυθμό. Επιπλέον, διακόπτει σχεδόν κάθε βιομηχανία σε κάθε χώρα. Και το εύρος και το βάθος αυτών των αλλαγών δηλώνουν τη μεταμόρφωση ολόκληρων συστημάτων παραγωγής, διαχείρισης και διακυβέρνησης.
Οι δυνατότητες δισεκατομμυρίων ανθρώπων που συνδέονται με κινητές συσκευές, με άνευ προηγουμένου ισχύ επεξεργασίας, χωρητικότητα αποθήκευσης και πρόσβαση στη γνώση, είναι απεριόριστες. Αυτές οι δυνατότητες θα πολλαπλασιαστούν με αναδυόμενες τεχνολογικές ανακαλύψεις σε τομείς όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η ρομποτική, το Διαδίκτυο των πραγμάτων, τα αυτόνομα οχήματα, η εκτύπωση 3D, η νανοτεχνολογία, η βιοτεχνολογία, η επιστήμη των υλικών, η αποθήκευση ενέργειας και η κβαντική υπολογιστική.
Ήδη, η τεχνητή νοημοσύνη είναι γύρω μας, από αυτοκαταστροφικά αυτοκίνητα και drones έως εικονικούς βοηθούς και λογισμικό που μεταφράζει ή επενδύει. Έχει σημειωθεί εντυπωσιακή πρόοδος στην ΑΠ τα τελευταία χρόνια, που οφείλεται στην εκθετική αύξηση της υπολογιστικής ισχύος και στη διαθεσιμότητα τεράστιων ποσοτήτων δεδομένων, από το λογισμικό που χρησιμοποιείται για την ανεύρεση νέων φαρμάκων σε αλγόριθμους που χρησιμοποιούνται για την πρόβλεψη των πολιτιστικών μας συμφερόντων. Οι τεχνολογίες ψηφιακής κατασκευής, εν τω μεταξύ, αλληλεπιδρούν με τον βιολογικό κόσμο σε καθημερινή βάση. Οι μηχανικοί, οι σχεδιαστές και οι αρχιτέκτονες συνδυάζουν τον υπολογιστικό σχεδιασμό, την κατασκευή πρόσθετων υλικών, την τεχνολογία των υλικών και τη συνθετική βιολογία, πρωτοπορώντας μια συμβίωση μεταξύ των μικροοργανισμών, του σώματός μας, των προϊόντων που καταναλώνουμε και ακόμη και των κτιρίων που κατοικούμε.
Προκλήσεις και ευκαιρίες
Όπως και οι επαναστάσεις που προηγήθηκαν, η Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση έχει τη δυνατότητα να αυξήσει τα επίπεδα παγκόσμιου εισοδήματος και να βελτιώσει την ποιότητα ζωής των πληθυσμών σε όλο τον κόσμο. Μέχρι σήμερα, όσοι έχουν κερδίσει το μεγαλύτερο μέρος από αυτό είναι οι καταναλωτές σε θέση να παρέχουν και να έχουν πρόσβαση στον ψηφιακό κόσμο. η τεχνολογία κατέστησε δυνατή τη δημιουργία νέων προϊόντων και υπηρεσιών που αυξάνουν την αποτελεσματικότητα και την ευχαρίστηση της προσωπικής ζωής μας.Παραγγείλετε μια καμπίνα, κρατήστε μια πτήση, αγοράστε ένα προϊόν, κάντε μια πληρωμή, ακούστε μουσική, παρακολουθήσετε μια ταινία ή παίξτε ένα παιχνίδι - ο καθένας από αυτούς μπορεί τώρα να γίνει απομακρυσμένα.
Στο μέλλον, η τεχνολογική καινοτομία θα οδηγήσει επίσης σε ένα θαύμα της προσφοράς, με μακροπρόθεσμα οφέλη στην αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα. Οι δαπάνες μεταφορών και επικοινωνιών θα μειωθούν, η εφοδιαστική και οι παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού θα καταστούν αποτελεσματικότερες και το κόστος του εμπορίου θα μειωθεί, οι οποίες θα ανοίξουν νέες αγορές και θα τονώσουν την οικονομική ανάπτυξη.
Ταυτόχρονα, όπως επεσήμαναν οι οικονομολόγοι Erik Brynjolfsson και Andrew McAfee, η επανάσταση θα μπορούσε να οδηγήσει σε μεγαλύτερη ανισότητα, ιδίως στις δυνατότητές της να διαταράσσει τις αγορές εργασίας. Καθώς η αυτοματοποίηση υποκαθιστά το εργατικό δυναμικό σε ολόκληρη την οικονομία, ο καθαρός εκτοπισμός των εργαζομένων με μηχανές μπορεί να επιδεινώσει το χάσμα μεταξύ επιστροφής κεφαλαίου και επιστροφής στην εργασία. Από την άλλη πλευρά, είναι επίσης πιθανό ότι ο εκτοπισμός των εργαζομένων με την τεχνολογία θα οδηγήσει συνολικά σε καθαρή αύξηση σε ασφαλείς και ανταμείβοντας θέσεις εργασίας.
Δεν μπορούμε να προβλέψουμε σε ποιο σημείο το πιθανό σενάριο θα προκύψει και η ιστορία υποδεικνύει ότι το αποτέλεσμα είναι πιθανό να είναι ένας συνδυασμός των δύο. Ωστόσο, είμαι πεπεισμένος για ένα πράγμα - ότι στο μέλλον, το ταλέντο, περισσότερο από το κεφάλαιο, θα αποτελέσει τον κρίσιμο παράγοντα παραγωγής. Αυτό θα δημιουργήσει μια αγορά εργασίας που θα διαχωρίζεται ολοένα και περισσότερο στα τμήματα "χαμηλής ειδίκευσης / χαμηλής αμοιβής" και "υψηλού επιπέδου / υψηλής αμοιβής", τα οποία με τη σειρά τους θα οδηγήσουν σε αύξηση των κοινωνικών εντάσεων.
Εκτός από την ύπαρξη βασικής οικονομικής ανησυχίας, η ανισότητα αντιπροσωπεύει τη μεγαλύτερη κοινωνική ανησυχία που συνδέεται με την Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση. Οι μεγαλύτεροι δικαιούχοι καινοτομίας τείνουν να είναι οι προμηθευτές πνευματικού και φυσικού κεφαλαίου - οι καινοτόμοι, οι μέτοχοι και οι επενδυτές - γεγονός που εξηγεί το αυξανόμενο χάσμα στον πλούτο μεταξύ εκείνων που εξαρτώνται από το κεφάλαιο έναντι της εργασίας. Συνεπώς, η τεχνολογία είναι ένας από τους κύριους λόγους για τους οποίους τα εισοδήματα έχουν στασιμότητα ή και μειωθεί για την πλειοψηφία του πληθυσμού σε χώρες υψηλού εισοδήματος: η ζήτηση για εργαζόμενους υψηλής ειδίκευσης έχει αυξηθεί, ενώ η ζήτηση για εργαζόμενους με λιγότερη εκπαίδευση και χαμηλότερες δεξιότητες έχει μειωθεί . Το αποτέλεσμα είναι μια αγορά εργασίας με έντονη ζήτηση στα υψηλά και χαμηλά άκρα, αλλά ένα κενό έξω από τη μέση.
Αυτό εξηγεί γιατί τόσοι πολλοί εργαζόμενοι απογοητεύονται και φοβούνται ότι τα δικά τους πραγματικά εισοδήματα και τα δικά τους παιδιά θα συνεχίσουν να παραμένουν στάσιμα. Βοηθά επίσης να εξηγήσει γιατί οι μεσαίες τάξεις σε όλο τον κόσμο αντιμετωπίζουν όλο και περισσότερο μια διαδεδομένη αίσθηση δυσαρέσκειας και αδικίας. Μια νίκη-παίρνει-όλη οικονομία που προσφέρει μόνο περιορισμένη πρόσβαση στη μεσαία τάξη είναι μια συνταγή για δημοκρατική κακουχία και αδιέξοδο.
Η δυσαρέσκεια μπορεί επίσης να τροφοδοτηθεί από τη διάδοση των ψηφιακών τεχνολογιών και τη δυναμική της ανταλλαγής πληροφοριών που χαρακτηρίζεται από τα κοινωνικά μέσα. Περισσότερο από το 30% του παγκόσμιου πληθυσμού χρησιμοποιεί πλέον πλατφόρμες κοινωνικών μέσων για τη σύνδεση, την εκμάθηση και την ανταλλαγή πληροφοριών. Σε έναν ιδανικό κόσμο, αυτές οι αλληλεπιδράσεις θα παρέχουν μια ευκαιρία για διαπολιτισμική κατανόηση και συνοχή. Ωστόσο, μπορούν επίσης να δημιουργήσουν και να μεταδώσουν μη ρεαλιστικές προσδοκίες ως προς το τι αποτελεί επιτυχία για ένα άτομο ή μια ομάδα, καθώς και να προσφέρουν ευκαιρίες για εξάπλωση ακραίων ιδεών και ιδεολογιών.
Ο αντίκτυπος στις επιχειρήσεις
Ένα βασικό θέμα στις συνομιλίες μου με παγκόσμιους διευθύνοντες συμβούλους και ανώτερα διευθυντικά στελέχη επιχειρήσεων είναι ότι η επιτάχυνση της καινοτομίας και η ταχύτητα των διαταραχών είναι δύσκολο να κατανοηθούν ή να προβλεφθούν και ότι αυτοί οι οδηγοί αποτελούν πηγή συνεχούς έκπληξης, ακόμη και για τους καλύτερους συνδεδεμένους και πιο καλά ενημερωμένους . Πράγματι, σε όλες τις βιομηχανίες, υπάρχουν σαφείς αποδείξεις ότι οι τεχνολογίες που στηρίζουν την Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση έχουν σημαντικό αντίκτυπο στις επιχειρήσεις.
Από πλευράς προσφοράς, πολλές βιομηχανίες βλέπουν την εισαγωγή νέων τεχνολογιών που δημιουργούν εντελώς νέους τρόπους εξυπηρέτησης των υφιστάμενων αναγκών και διαταράσσουν σημαντικά τις υφιστάμενες αλυσίδες αξίας της βιομηχανίας. Η αναταραχή απορρέει επίσης από ευέλικτους καινοτόμους ανταγωνιστές οι οποίοι, χάρη στην πρόσβαση σε παγκόσμιες ψηφιακές πλατφόρμες έρευνας, ανάπτυξης, μάρκετινγκ, πωλήσεων και διανομής, μπορούν να αποβάλουν τους εγκατεστημένους φορείς εκμετάλλευσης πιο γρήγορα από ποτέ, βελτιώνοντας την ποιότητα, την ταχύτητα ή την τιμή στην οποία τιμή παραδίδεται.
Σημαντικές αλλαγές στην πλευρά της ζήτησης συμβαίνουν επίσης καθώς η αυξανόμενη διαφάνεια, η εμπλοκή των καταναλωτών και τα νέα πρότυπα καταναλωτικής συμπεριφοράς (που βασίζονται όλο και περισσότερο στην πρόσβαση σε δίκτυα και δεδομένα κινητής τηλεφωνίας) υποχρεώνουν τις επιχειρήσεις να προσαρμόζουν τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζουν, εμπορεύονται και παραδίδουν προϊόντα και υπηρεσίες .
Συνολικά, υπάρχουν τέσσερις κύριες επιπτώσεις που η Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση έχει στις επιχειρηματικές προσδοκίες των πελατών, στη βελτίωση των προϊόντων, στη συνεργατική καινοτομία και στις οργανωτικές μορφές. Είτε οι καταναλωτές είτε οι επιχειρήσεις, οι πελάτες βρίσκονται ολοένα και περισσότερο στο επίκεντρο της οικονομίας, το οποίο έχει ως στόχο να βελτιώσει τον τρόπο εξυπηρέτησης των πελατών. Επιπλέον, τα φυσικά προϊόντα και υπηρεσίες μπορούν τώρα να ενισχυθούν με ψηφιακές δυνατότητες που αυξάνουν την αξία τους. Οι νέες τεχνολογίες καθιστούν τα περιουσιακά στοιχεία πιο ανθεκτικά και ανθεκτικά, ενώ τα δεδομένα και οι αναλύσεις μετασχηματίζουν τον τρόπο με τον οποίο διατηρούνται. Ένας κόσμος της εμπειρίας των πελατών, των υπηρεσιών που βασίζονται σε δεδομένα και των επιδόσεων των περιουσιακών στοιχείων μέσω των αναλύσεων, εν τω μεταξύ, απαιτεί νέες μορφές συνεργασίας, ιδιαίτερα δεδομένης της ταχύτητας με την οποία σημειώνονται καινοτομίες και διαταραχές.
Συνολικά, η αδυσώπητη μετάβαση από την απλή ψηφιοποίηση (Τρίτη Βιομηχανική Επανάσταση) στην καινοτομία που βασίζεται σε συνδυασμούς τεχνολογιών (η Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση) αναγκάζει τις επιχειρήσεις να επανεξετάσουν τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούν. Η κατώτατη γραμμή, ωστόσο, είναι η ίδια: οι ηγέτες επιχειρήσεων και τα ανώτερα στελέχη πρέπει να κατανοήσουν το μεταβαλλόμενο περιβάλλον τους, να αμφισβητήσουν τις υποθέσεις των επιχειρησιακών τους ομάδων και να καινοτομήσουν αδιάκοπα και συνεχώς.
Οι επιπτώσεις στην κυβέρνηση
Καθώς οι φυσικοί, ψηφιακοί και βιολογικοί κόσμοι συνεχίζουν να συγκλίνουν, οι νέες τεχνολογίες και οι πλατφόρμες θα επιτρέψουν όλο και περισσότερο στους πολίτες να συνεργαστούν με τις κυβερνήσεις, να εκφράσουν τις απόψεις τους, να συντονίσουν τις προσπάθειές τους και ακόμη και να παρακάμψουν την εποπτεία των δημόσιων αρχών. Ταυτόχρονα, οι κυβερνήσεις θα αποκτήσουν νέες τεχνολογικές εξουσίες για να αυξήσουν τον έλεγχό τους στους πληθυσμούς, με βάση τα συστήματα διασταύρωσης και την ικανότητα ελέγχου των ψηφιακών υποδομών. Εντούτοις, οι κυβερνήσεις θα αντιμετωπίσουν ολοένα και περισσότερο την πίεση να αλλάξουν την τρέχουσα προσέγγισή τους όσον αφορά τη δέσμευση του κοινού και τη χάραξη πολιτικής, καθώς ο κεντρικός ρόλος τους στη μείωση της πολιτικής οφείλεται σε νέες πηγές ανταγωνισμού και στην ανακατανομή και αποκέντρωση της εξουσίας που καθιστούν δυνατή τις νέες τεχνολογίες.
Τελικά, η ικανότητα των κυβερνητικών συστημάτων και των δημόσιων αρχών να προσαρμοστούν θα καθορίσει την επιβίωσή τους. Εάν αποδεικνύουν ότι είναι σε θέση να υιοθετήσουν έναν κόσμο με ενοχλητικές αλλαγές, υποβάλλοντας τις δομές τους στα επίπεδα διαφάνειας και αποτελεσματικότητας που θα τους επιτρέψουν να διατηρήσουν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα, θα υπομείνουν. Εάν δεν μπορούν να εξελιχθούν, θα αντιμετωπίσουν αυξανόμενο πρόβλημα.
Αυτό θα ισχύει ιδιαίτερα στον τομέα της ρύθμισης. Τα τρέχοντα συστήματα δημόσιας πολιτικής και λήψης αποφάσεων εξελίχθηκαν παράλληλα με τη δεύτερη βιομηχανική επανάσταση, όταν οι φορείς λήψης αποφάσεων είχαν χρόνο να μελετήσουν ένα συγκεκριμένο ζήτημα και να αναπτύξουν την απαραίτητη απάντηση ή το κατάλληλο κανονιστικό πλαίσιο. Η όλη διαδικασία σχεδιάστηκε για να είναι γραμμική και μηχανιστική, ακολουθώντας μια αυστηρή προσέγγιση "από την κορυφή προς την κορυφή".
Αλλά μια τέτοια προσέγγιση δεν είναι πλέον εφικτή. Δεδομένου του ραγδαίου ρυθμού αλλαγής και των μεγάλων επιπτώσεων της τέταρτης βιομηχανικής επανάστασης, οι νομοθέτες και οι ρυθμιστικές αρχές αμφισβητούνται σε πρωτοφανή βαθμό και, ως επί το πλείστον, αποδεικνύονται ανίκανοι να αντιμετωπίσουν.
Πώς μπορούν λοιπόν να διατηρήσουν το ενδιαφέρον των καταναλωτών και του ευρύτερου κοινού, συνεχίζοντας παράλληλα να υποστηρίζουν την καινοτομία και την τεχνολογική ανάπτυξη; Με την υιοθέτηση της «ευέλικτης» διακυβέρνησης, όπως και ο ιδιωτικός τομέας έχει υιοθετήσει όλο και περισσότερο ευέλικτες αντιδράσεις στην ανάπτυξη λογισμικού και επιχειρηματικές δραστηριότητες γενικότερα. Αυτό σημαίνει ότι οι ρυθμιστές πρέπει να προσαρμόζονται συνεχώς σε ένα νέο, ταχέως μεταβαλλόμενο περιβάλλον, ανακαλύπτοντας τους εαυτούς τους έτσι ώστε να μπορούν πραγματικά να καταλάβουν τι ρυθμίζουν. Για το σκοπό αυτό, οι κυβερνήσεις και οι ρυθμιστικές αρχές θα πρέπει να συνεργάζονται στενά με τις επιχειρήσεις και την κοινωνία των πολιτών.
Η Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση θα επηρεάσει επίσης βαθιά τη φύση της εθνικής και διεθνούς ασφάλειας, επηρεάζοντας τόσο την πιθανότητα όσο και τη φύση των συγκρούσεων. Η ιστορία του πολέμου και της διεθνούς ασφάλειας είναι η ιστορία της τεχνολογικής καινοτομίας και σήμερα δεν αποτελεί εξαίρεση. Οι σύγχρονες συγκρούσεις που αφορούν τα κράτη είναι όλο και περισσότερο "υβριδικές" στη φύση, συνδυάζοντας τις παραδοσιακές τεχνικές πεδίου μάχης με στοιχεία που είχαν προηγουμένως συνδεθεί με μη κρατικούς ηθοποιούς. Η διάκριση ανάμεσα στον πόλεμο και την ειρήνη, τον πολεμιστή και τον μη στρατιωτικό, και ακόμη και τη βία και τη μη βία (σκέφτεστε τον κυβερνο-εχθρό) γίνεται ασυμβίβαστα θολή.
Καθώς αυτή η διαδικασία λαμβάνει χώρα και οι νέες τεχνολογίες, όπως τα αυτόνομα ή βιολογικά όπλα, γίνονται ευκολότερα χρήσιμα, τα άτομα και οι μικρές ομάδες θα ενταχθούν όλο και περισσότερο σε κράτη που είναι ικανά να προκαλέσουν μαζική βλάβη. Αυτή η νέα ευπάθεια θα οδηγήσει σε νέους φόβους.Παράλληλα όμως, οι τεχνολογικές εξελίξεις θα δημιουργήσουν τη δυνατότητα μείωσης της κλίμακας ή του αντίκτυπου της βίας μέσω της ανάπτυξης νέων τρόπων προστασίας, για παράδειγμα, ή μεγαλύτερης ακρίβειας στη στόχευση.
Οι επιπτώσεις στους ανθρώπους
Η Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση, τέλος, θα αλλάξει όχι μόνο αυτό που κάνουμε αλλά και ποιοι είμαστε. Θα επηρεάσει την ταυτότητά μας και όλα τα θέματα που σχετίζονται με αυτήν: την αίσθηση της ιδιωτικής ζωής, τις έννοιες ιδιοκτησίας μας, τα πρότυπα κατανάλωσης, τον χρόνο που αφιερώνουμε στην εργασία και τον ελεύθερο χρόνο και τον τρόπο ανάπτυξης των σταδιοδρομιών μας, και να καλλιεργήσουν σχέσεις. Αλλάζει ήδη την υγεία μας και οδηγεί σε έναν "ποσοτικοποιημένο" εαυτό, και νωρίτερα από ό, τι πιστεύουμε ότι μπορεί να οδηγήσει σε ανθρώπινη αύξηση. Ο κατάλογος είναι ατελείωτος επειδή δεσμεύεται μόνο από τη φαντασία μας.
Είμαι πολύ ενθουσιώδης και πρόωρος υιοθετώντας την τεχνολογία, αλλά μερικές φορές αναρωτιέμαι αν η αδυσώπητη ενσωμάτωση της τεχνολογίας στη ζωή μας θα μπορούσε να μειώσει ορισμένες από τις βασικές μας ανθρώπινες ικανότητες, όπως η συμπόνια και η συνεργασία. Η σχέση μας με τα smartphones μας είναι μια υπόθεση. Η συνεχής σύνδεση μπορεί να μας στερήσει ένα από τα σημαντικότερα περιουσιακά στοιχεία της ζωής: το χρόνο να σταματήσουμε, να αντανακλάμε και να κάνουμε μια ουσιαστική συζήτηση.
Μία από τις μεγαλύτερες ατομικές προκλήσεις που θέτουν οι νέες τεχνολογίες της πληροφορίας είναι η προστασία της ιδιωτικής ζωής. Γνωρίζουμε ενστικτωδώς γιατί είναι τόσο απαραίτητο, όμως η παρακολούθηση και η ανταλλαγή πληροφοριών σχετικά με εμάς είναι ένα κρίσιμο κομμάτι της νέας συνδεσιμότητας. Οι συζητήσεις για θεμελιώδη ζητήματα όπως ο αντίκτυπος στην απώλεια ελέγχου των δεδομένων μας στην εσωτερική ζωή μας θα ενταθούν μόνο τα επόμενα χρόνια. Ομοίως, οι επαναστάσεις που απαντώνται στη βιοτεχνολογία και στην ΑΙ, οι οποίες επαναπροσδιορίζουν το τι σημαίνει να είσαι άνθρωπος, ωθώντας τα σημερινά όρια της διάρκειας ζωής, της υγείας, της γνώσης και των δυνατοτήτων, θα μας αναγκάσουν να επαναπροσδιορίσουμε τα ηθικά και δεοντολογικά μας όρια.
Διαμόρφωση του μέλλοντος
Ούτε η τεχνολογία ούτε η διακοπή που έρχεται με αυτήν είναι μια εξωγενής δύναμη πάνω στην οποία οι άνθρωποι δεν έχουν κανέναν έλεγχο. Όλοι μας είμαστε υπεύθυνοι για την καθοδήγηση της εξέλιξής του, στις αποφάσεις που λαμβάνουμε καθημερινά ως πολίτες, καταναλωτές και επενδυτές. Πρέπει λοιπόν να εκμεταλλευτούμε την ευκαιρία και την εξουσία που έχουμε για να διαμορφώσουμε την Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση και να την κατευθύνουμε προς ένα μέλλον που αντανακλά τους κοινούς στόχους και αξίες μας.
Για να γίνει αυτό, όμως, πρέπει να αναπτύξουμε μια συνολική και συνολική άποψη για το πώς επηρεάζει η τεχνολογία τη ζωή μας και να αναμορφώσουμε το οικονομικό, κοινωνικό, πολιτιστικό και ανθρώπινο περιβάλλον μας. Ποτέ δεν υπήρξε χρόνος μεγαλύτερης υπόσχεσης, ή μιας μεγαλύτερης δυνητικής απειλής.Ωστόσο, οι σημερινοί υπεύθυνοι για τη λήψη αποφάσεων είναι πολύ συχνά παγιδευμένοι στην παραδοσιακή, γραμμική σκέψη ή απορροφούνται από τις πολλαπλές κρίσεις που απαιτούν την προσοχή τους, να σκεφτούν στρατηγικά τις δυνάμεις της διαταραχής και της καινοτομίας που διαμορφώνουν το μέλλον μας.
Στο τέλος, όλα καταλήγουν σε ανθρώπους και αξίες. Πρέπει να διαμορφώσουμε ένα μέλλον που να λειτουργεί για όλους μας, θέτοντας τους ανθρώπους πρώτα και ενισχύοντας τους. Στην πιο απαισιόδοξη, ανθρωποποιημένη μορφή της, η Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση μπορεί πράγματι να έχει τη δυνατότητα να "ρομποτίσει" την ανθρωπότητα και έτσι να μας στερήσει την καρδιά και την ψυχή μας. Αλλά ως συμπλήρωμα στα καλύτερα μέρη της ανθρώπινης φύσης - δημιουργικότητα, ενσυναίσθηση, διαχείριση - μπορεί επίσης να ανυψώσει την ανθρωπότητα σε μια νέα συλλογική και ηθική συνείδηση βασισμένη σε μια κοινή αίσθηση πεπρωμένου.Είναι καθήκον όλων μας να βεβαιωθούμε ότι η τελευταία υπερισχύει.
Συντάκτης: Ο Klaus Schwab είναι ιδρυτής και εκτελεστικός πρόεδρος του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ
ΠΗΓΗ: undebted
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου